作者別: 政司

平成２７年に年が変わって初めての三豊市議会総務教育常任委員会が、１月２３日（金）に開催されました。この日の協議は、昨年の１２月議会開会中の常任委員会において、協議時間が十分確保できなかった案件について、改めて協議する必要があるものについて集中して行われました。

【新学校給食センターについて】

１．北部学校給食センターについては、横山市長出席のもと、北部地区学校給食センターが、予算凍結に至った理由について説明があった。「当初計画予算に対し、建築費用が高騰したことによって財政運営が厳しくなっていく中、今一度、児童・生徒数の減少による給食数の影響を検討し直す必要があると判断したため、平成２６年度当初予算に計上しなかった。また、詫間小学校給食センター等のまだ使用可能な施設を活用することで、規模を３，０００食から２，０００食に縮小するとともに、ＰＦＩ方式等による事業費抑制を検討するためだ。」　これに対して各委員から質問や意見、提案が出された。市長から　「今回の委員会での協議内容を持ち帰り、既に確保済みの建設予定地にこだわらず、将来を見通した場所と運営方式等を再検討し、早急に再度議会（委員会）に提案したい。」との回答があった。

２．南部学校給食センター（建築中）の運営方法について　　　『運営方式』：公営公設一部民間委託（調理及び配送を民間委託）３年間長期継続契約とする　　　『業者選定方法と予定』：公募型プロポーザル方式で、１０月募集開始し１２月委託業者決定

【コミュニティバスについて】

現在運行している全路線を全面的に見直し、３年間の委託契約終了後の平成２９年度より新たな路線で運行することを検討する。　　●平成２７年度━現況整理、アンケート、路線の再編整備案の検討等を行い、モデル路線を設定し１～２路線の実証運行の計画と準備を行う　　　●平成２８年度━４月からを目途にモデル路線の実証運行を実施し評価を行うとともに、モデル路線以外の路線の再編案の検討を行う

【宝山湖公園使用料について】

平成２５年施行した使用料が高額であるとのことで、使用料の改定を行う。芝生広場（１区画）：中学生以下４，０００円／時を２，０００円／時に、一般８，０００円／時を４，０００円／時にし、平成２７年４月施行予定。

その他として、【消防団を中核とした地域防災力の充実強化の推進】の報告　　●方面隊運営費の創設により消防団員の処遇の改善を行う（方面隊運営費　２，０００円×１，０９１人＝２，１８２，０００円を新設）　　　●女性消防団員の加入促進により消防団の充実強化を行う（災害時における女性の役割は重要であることから、女性消防団員を設置　各町２名で計１４名で構成し、方面隊には属しない独自の組織とする）

 

以上で、平成２７年初めてであり、平成２６年度の第４回の閉会中の総務教育常任委員会報告を終わります。

三豊市が本年度予定していた、小学校の大型建設事業２件の建築工事が始まりました。平成２７年１月１５日（木）は、未明からの雨が降り続く中、９：００から山本地区統合新設小学校が、１１：００から財田地区統合新設小学校の安全祈願祭が、厳粛に執り行われました。

山本地区は、辻・河内・大野・神田の４小学校を統合し、児童数３３０人程となります。造成費や備品等を含む総事業費は約２８億円です。また、財田地区は、財田中・財田上の２小学校を統合し、児童数は２００人程となります。同じく総事業費は約２５億円です。いずれも木材等を多用し、内装材は可能な限り地元産木材を取り入れ、子どもたちの教育環境に配慮した設計となっています。両校とも平成２８年４月１日開校に向け建築工事が進められていきます。

三豊市全体の小学校再編整備計画は、平成２３年に　『三豊市立学校適正規模・適正配置検討委員会』　から答申された内容に基づき進められていますが、今回の山本地区及び財田地区の統合がおよそ５年近く早まったため、今後、統合を控える地区の状況によっては、地元との協議が早まる可能性があると思われます。

安全に、最高の学校施設が完成することを心から願っています。

新年明けましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。

昨年から吹き続いていた風は、正月三が日続いていましたが、１月４日（日）は朝から穏やかです（まだ少し時折風の音は聞こえますがかなりましです）。明日からの仕事始めに向けアイドリングには調度いい一日です。

明日は三豊市役所への初登庁で、これから議員活動の本格始動となるはずですが、６日（火）と７日（水）の２日間、ちょっと私事で東京へ出かけてきます。横浜に住む娘の初舞台を見に行ってきます。７日～１１日の間、新宿の新国立劇場小劇場で開演される【新・幕末純情伝（つかこうへい作）】で役をいただいたらしいのです。日ごろはろくに連絡もしてこないのに、昨年の暮れ突然「６日こちらへ来ますか？」という意味不明のメールがあり、詳細を確かめるとその日にあるリハーサルを見に来ないかという案内だったのです。どんな役をもらってどんな演技をするのやら何も知らされていませんが、とにかく行くこととしました。一人で自分の夢に向かって頑張っているのかと思うと応援したくなるものです。（絵にかいたような親ばかだ）

親の言うことは一切聞かず、誰にも相談せず勝手に自分で決め大阪の専門学校へ行き、２年の後東京へ行ってしまいました。こんな彼女ですから、親の常識にかからない行動で、親の想像の域を越えたサプライズを届けてくれたのだと思っています。（まったくの親ばかだ）

親としては心配で辛抱もいりますが、若い時にしかできないことをやり抜くことは、人生において大きな成長の糧になると信じています。挑戦し続けてくれることを期待しています。（筋金入りの親ばかだ）

ついでに、市政の大きな課題である水族館を視察してきます。スカイツリーにある「すみだ水族館」に行って来ようと思っています。

良い年になるよう、皆さんとともに挑戦的に活動していきたいと、決意を新たにしています。

２０１４年（平成２６年）の年の暮れを迎えました。本年１月には第３回の三豊市議会議員選挙があり、定数２２人中２番という成績で当選させていただくことができました。ひとえに皆様のご支援あってのことと、心からお礼申し上げます。新たな年を目前にして今後とも変わらず挑戦し続けていくことをお伝えしたいと思います。

さて、１年を振り返ると、本年は合併してから８年を費やし、これまで慎重に検討されていた市の大型建設事業が多く発注された年となりました。「危機管理センター」　「南部給食センター」　「南部火葬場」　「山本地区新設統合小学校」　「財田地区新設統合小学校」など、未来に対する投資が始まりました。いづれも、平成２７年度中の完成で再来年の平成２８年４月からの運用の予定で進められています。新施設完成によって閉鎖され遊休施設となる現施設の、新たな有効利活用がこれからの課題となります。国の推し進めようとする地方創生とあわせ、地域活性の拠点となるような利用方法の検討が不可欠であると考えています。

本年最後の日記帳です。１２月議会閉会時に市から報告のあった２件についてお伝えします。

１件目は、市水道事業の　「『香川県広域水道事業体検討協議会』への参加」　です。現在、香川県下の自治体はそれぞれに水道事業を運営していますが、それを県で一元化し全県一つの水道事業とするものです。三豊市も年が変わった４月に設置予定の　『設立準備協議会』　に参加するべく、その手続きに入ります。

２件目は、「三観広域埋め立て処分場の処理水の排水について」　です。三観広域行政組合のごみ焼却施設であったクリーンセンターは、既に閉鎖されています。その結果施設稼働時には焼却炉の冷却水として使用されてきた処理水〔塩分濃度２％（海水は３％）〕はその利用ができないため、処理の方法が大きな問題となっていました。閉鎖以来これまで８０ｔ／日ペースでタンクローリーで運送され、坂出市の民間焼却施設で処理されてきました。その経費は１０，０００円／ｔで、年間に約２億円が費やされていました。この費用は広域事業として２市が人口割りで負担してきました。今後は、観音寺市は市し尿処理場で、三豊市は市内の民間事業者に委託し処理することとなります。処理費用は試算で従来の３分の１程になる見込みです。

最後の最後まで何かと慌ただしい一年でした。十分な報告ができていないことを反省しながら、新たな年に向け新たな心で取り組んでいきたいと思っています。一年間ありがとうございました。よい年をお迎えください。

１２月議会の一般質問２件目は、《「ラウンドアバウト方式交差点」の導入について》の報告です。

【質問】

拡大の時代から人口減少高齢社会という縮小の時代になることで、これまでの社会資本の在り方が大きく変化することは、誰の目に見ても明らかだ。拡大の時代は、車社会とともに主要交差点には安全対策として信号が配置されてきた。しかし、縮小の時代に突入し、それにふさわしい道路整備の在り方があるはずだ。

交差点の在り方の一つに、信号の要らないロータリー式の交差点であるラウンドアバウトの導入がある。ラウンドアバウトの特徴と期待される効果は、無駄な信号機がなくなり効率が上がる、真っすぐ直進できないため速度抑制ができ安全性が上がる、信号設置がないため導入と維持管理コストの縮減となり経費が下がる、などがある。また、縮小の時代とは違った角度から、大災害時におけるのメリットは大きい。補給路や救援路、救助路等の確保のため、交差点で信号が消えていることによる混乱が回避でき、大災害時に停電しても交通に支障がなく、復旧活動に速やかに対応できるという点で、これからの時代にふさわしいメリットもある。

２０１３年６月に道路交通法改正により、本年９月１日より全国で運用が始まった。ラウンドアバウト方式の県道、市道における交差点改良時の導入見通しについて問う。

【答弁】

ラウンドアバウト方式といわれる環状交差点は一旦停車せず流入可能で、比較的交通量の少ない交差点で効果があるとされている。導入状況は、国内では３２都道府県１４０か所で導入されている。現在、県内では導入実績はない。人口減少とともに交通需要の減少も予測されており、現在、全国でこの方式が導入されているのは、効率的で効果的な道路整備への転換が図られているからだと考える。今後、ラウンドアバウト方式に該当するような交差点改良が必要となった場合は、導入の可能性も含め、交通量の調査、他の交差点と比較しての経済性、安全性、円滑性、維持管理の観点から検討する。

全国で１４０か所で導入されているが、東日本大震災の被災地である東北地方や災害の多いところで実績が多い。これから南海大震災等も危惧しながら計画を進めている地方もあり、調査し導入の検討をしていく。

 

以上で、平成２６年１２月議会の一般質問報告を終わります。

 

議会が閉会して一週間が過ぎようとしています。今年も残すところ今日を含めて３日となりました。今年のことは今年のうちに、けりをつけておかなくてはなりません。

平成２６年１２月議会の一般質問報告をします。先ず１件目は　《「バリアアリー（有りー）」の介護予防について》　です。

【質問】

平成２７年度から介護保険法改正により、効率的で質の高い医療供給体制と連携した地域包括ケアシステムを構築することとなる。市独自の支え合い体制づくりの推進の受け皿として、高齢者がいつまでも住みなれた場所で自立して過ごすことのできる、自立支援介護に重点を置いた施設環境や事業、サービスメニュー等が求められる。自立支援介護に重点を置いた施設環境の取り組みに、山口県山口市の社会福祉法人夢のみずうみ村がある。バリアフリーならぬ「バリアアリー」で、自分のできることは自分ですることで、自分らしい生活を継続することのできる取り組みだ。市として、このような考え方による自立支援、介護予防の研究と取り組みの考えを問う。

また、介護予防には、高齢者が社会とのかかわりを持続し、引きこもりを防ぎコミュニケーションを促進するサービスメニューの検討や、企画にも支援していく必要があると思うが考えを問う。

【答弁】

夢のみずうみ村山口デイサービスセンターでは、リハビリを生活できる能力を確認すること、生きるエネルギーを再生産することと位置づけ、自分の隠れている力を再発見し、自身の埋もれている能力を引き出すという、従来のデイサービスの概念を大きく覆す取り組みが行われている。バリアフリーは障害物を取り除くことだが、バリアアリーは障害物ありにすることで、本来の生活に必要な身体の機能を自然に取り戻すように設定してあり、施設外での生活範囲を広げることを目標としている。介護現場の逆転の発想から生まれた取り組みともいえる。当然、施設側には大きな負担とリスクが伴うが、それを背負ってでも利用者の能力を引き出すことを優先するという気概と理念には、目を見張るものがある。社会をバリアフリー化していくことも大切だが、高齢者の生活能力を改善するためには、バリアアリーの発想も必要だ。バリアアリーの考えは、画一化されたサービスを一方的に提供するのではなく、高齢者の自己選択と自己決定により、自らの力で生きるための支援であり、今後の高齢者サービスの在り方を考える上で先駆的な取り組みであると認識しており、研究し取り組んでいく。

高齢者のコミュニケーションの促進は、県の補助事業である一人暮らし高齢者対策事業の『居場所づくり事業』に取り組んでいる。孤立を防ぎ、介護予防活動やコミュニケーションを促進する場となっている。県事業としては本年度で終了するが、今後も市の単独事業として継続していく。また、コミュニケーションを促進するレクリエーション用品の購入等に対しても補助しており、用品等の情報提供も含め、今後も支援していく。『居場所づくり事業』を通して、高齢者が住みなれた地域で安心して暮らし続けられるよう、取り組んでいく。

 

１件目の報告を終わります。次回は２件目の報告をお届けします。

１２月議会に提案されていた一般会計及び７つの特別会計と１つの企業会計の補正予算について報告します。

【一般会計】

補正額は４億２２，５０５千円で、補正前予算額３４７億１３，４２４千円に加えると補正後予算額は３５１億３５，９２９千円となります。各課別歳出予算の主なものは次の通りです。

「総務課」　２７，３９０千円　：　一般管理諸経費２３，７２０千円、消防施設一般経費３，５８０千円他

「人事課」　８５，０９１千円　：　職員給与費８４，９４９千円他

「管財課」　▲６，８４３千円　：　コミュニティバス運行事業▲３，６３９千円、仁尾支所管理事業▲４，２３２千円他

「施設管理課」　３，７８３千円　：　ふれあいの森公園管理事業２，０１９千円他

「産業政策課」　２，１６９千円　：　産業政策一般管理事業１，０７８千円他

「田園都市推進課」　３１，２８３千円　：　定住促進事業３０，３００千円他

「環境衛生課」　３０，０００千円　：　火葬場建設事業（６自治会×５００万円）

「水処理課」　５３，９４０千円　：　水と緑の美しいまちづくり事業５３，２８８千円他

「健康課」　１１，４９３千円　：　老人医療業務費６，２５３千円、国民健康保険事業２，９３２千円、健康増進事業２，３０８千円

「介護保険課」　４７，２６１千円　：　介護保険事業特別会計等繰出金４７，２１９千円他

「福祉課」　７３，１４０千円　：　障害者自立支援事業３９，８７１千円、臨時福祉給付金きゅふ事業２０，７２９千円他

「子育て支援課」　４，８２３千円　：　母子自立支援事業２，８７７千円、放課後児童クラブ運営事業１，４６４千円他

「農業振興課」　１，２０６千円　：　中山間地域等直接支払事業８３９千円他

「土地改良課」　３６，８６１千円　：　現年度農地・農業用施設災害復旧事業２１，５６０千円、農道維持管理費９，６００千円他

「建設課」　１３，４９８千円　：　現年度公共土木補助災害復旧費

「用地課」　１，７７２千円　：　国土調査管理事業他

「学校教育課」　５８５千円　：　小学校教育扶助事業１，６５０千円、幼稚園総務管理事業１，３４０千円、桑山小学校教育振興事業１，０００千円、中学校教育扶助事業▲１，９１５千円、幼稚園預かり保育賃金事業▲２，３１５千円他

「農業委員会事務局」　２，７５５千円　：　農業委員会総務費２，８６２千円他

【特別会計】

『国民健康保険事業特別会計』　▲１億４４，８２７千円で補正後予算額は８６億６５，９８８千円　：　交付金決定に伴う減額補正等

『国民健康保険診療所事業特別会計』　▲１７１千円で補正後予算額は１億９６，３３３千円　：　人事院勧告等に伴う人件費補整等

『後期高齢者医療事業会計』　７，８５７千円で補正後予算額は１８億６０，３２５千円　：　人事院勧告等に伴う人件費補整及び福祉系仮想サーバ更新の増額補正

『介護保険事業特別会計』　８７，６２１千円で補正後予算額は７３億３６，４７６千円　：　人事院勧告等に伴う人件費補整及び法改正で介護保険システム改修の補正

『介護サービス事業特別会計』　２，７７４千円で補正後予算額は１億３，８８７千円　：　人事院勧告に伴う人件費補正及び居宅介護予防支援事業の増額補正

『集落排水事業特別会計』　１３０千円で補正後予算額は１億６１，３１６千円　：　人事院勧告等に伴う人件費補正

『浄化槽整備推進事業特別会計』　１６０千円で補正後予算額は２億２８，７７０千円　：　人事院勧告等に伴う人件費補正

【企業会計】

〔水道事業会計〕　消火栓等布設替え工事増加に伴う収入の増額補正で３，５８０千円

 

以上で、１２月議会報告を終わります。

１２月３日（水）に開会した平成２６年第４回三豊市議会定例会（１２月議会）は、全ての議案を原案可決し、２０日間の会期を終え１２月２２日（月）に閉会しました。

最終日の議案採決の前に、２名の議員から議長と副議長に対する不信任決議案が提出されましたが、反対多数で否決されました。続いて、執行部から提案されていた議案の採決が行われました。今回は、補正予算関係以外の議案について報告します。

「議案第１２２号　　地域審議会の設置等に関する協議により定められた事項を変更する条例の制定について」　　合併特例債の適用期日が平成３３年度まで伸びることにより、新総合計画の改定が必要となるため、その手続きとして地域審議会の設置期日を１年短縮し、実質廃止とするため。

「議案第１２３号　　三豊市指定介護予防支援等の事業の人員及び運営等の基準等に関する条例の制定について」　　地域包括支援センターの基準を厚生労働省の定めに準じるため。

「議案第１２４号　　三豊市特定教育・保育施設の利用に関する選考委員会設置条例の制定について」　　利用者の選考を厳正公平に行うため。

「議案第１２５号　　三豊市職員給与に関する条例の一部改正について」　　人事院勧告により改正する。

「議案第１２６号　　三豊市議会議員の議員報酬、費用弁償等に関する条例の一部改正について」　　同上

「議案第１２７号　　三豊市特別職の職員で常勤のものの旧与党に関する条例の一部改正について」　　同上

「議案第１２８号　　三豊市教育委員会教育長の給与等に関する条例の一部改正について」　　同上

「議案第１２９号　　三豊市臨時的任用職員等の給与等に関する条例の一部改正について」　　同上

「議案第１３０号　　三豊市国民健康保険条例の一部改正について」　　出産育児一時金を４０万４，０００円に引き上げる。

「議案第１３１号　　三豊市保育所条例の一部改正について」　　保育所運営を民間事業者に委託できるよう、指定管理委託を加える。

「議案第１３２号　　三豊市放課後児童クラブ条例の一部改正について」　　子育て関連法改正に伴い、小学６年生まで受け入れる。

「議案第１３３号　　三豊市衛生組合規約の一部変更について」　　観音寺市と協議のうえ、平成２７年３月３１日をもって事業を終了する。

「議案第１３４号～１４２号　　香川県市町総合事務組合を組織する地方公共団体の数の減少及び香川県市町総合事務組合規約の一部変更について　　の９議案」　　土庄町小豆島町環境衛生組合が脱退するため。

「議案第１４３号～１５１号　　香川県市町総合事務組合を組織する地方公共団体の数の減少に伴う財産処分について　　の９議案」　　土庄町小豆島町環境衛生組合が脱退することにより財産処分するため。

「議案第１５２号　　三観広域行政組合の共同処理する事務の変更及び三観広域行政組合規約の一部変更について」　　七宝荘を民間事業者に譲渡するにあわせ、譲渡先が施設改修等をする経費の補助事務を加える。振興基金廃止のため一部を削除する。

「議案第１５３号　　三観広域行政組合の共同処理する事務の変更に伴う財産処分について」　　七宝荘を社会福祉法人和光福祉会に譲渡するため、譲渡金１億５千万円は関係市へ配分する。

「議案第１５４号　　市道の路線認定について（桑山小学校道支線）」　　地元要望により、避難所であり桑山小学校への緊急車両等の進入路確保のため認定。

「議案第１５５号　　市道の路線認定について（詫間１３７号線）」　　地元要望により指導基準に合致するため認定。

「議案第１５６号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立山本地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟建築工事）」　　一般競争入札で、菅・田中・藤田特定建設工事共同体が１４億４００万円。

「議案第１５７号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立山本地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟機械設備工事）」　　一般競争入札で、高松市の大善工業（株）が２億９５２万円。

「議案第１５８号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立山本地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟電気設備工事）」　　一般競争入札で、高松市の四国電設工業（株）が１億５，１２０万円。

「議案第１５９号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立財田地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟建築工事）」　　一般競争入札で、富士・金丸・神詫特定建設工事共同体が１３億７，３７６万円。

「議案第１６０号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立財田地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟機械設備工事）」　　一般競争入札で、丸亀市の（株）四建プラントが２億３，２２０万円。

「議案第１６１号　　工事請負契約の締結について（平成２６年度三豊市立財田地区新設統合小学校校舎棟・屋内運動場棟電気設備工事）」　　一般競争入札で、観音寺市の（株）四国電工観音寺（営）が２億３，２２０万円。

 

次回は、補正予算について報告します。

 

総務教育常任委員会視察研修報告の最後は、東京都足立区での「行政事務の民間委託」についてです。

 

足立区は、面積５３．２㎢、東京２３区の中で大田区、世田谷区に次いで第３位の広さで、人口約６７万人である。

足立区は、これまでに技能労務や保育士等の業務者を約２，５００人削減し、民間に委託するなどして、行政改革の先進自治体といわれている。これまでの限られた範囲の中での取り組みはやり尽され、さらなる行政のスリム化という点においては、新たな効果があげられないという壁に直面していた。そのような中、平成１８年市場化テスト法の制定で、新たな分野への可能性が広がったことで、事務作業の外部化にも踏み込んだ事業展開で取り組んでいる。

事業形態によって６分類し、新たな民間委託のターゲットを定めようとしている。【政策企画立案業務】　【公権力の行使・法規制事務】　【専門非定型業務】　【専門定型業務】　【単純非定型業務】　【単純定型業務】　に分類し、その内後者の２業務についてはすでに民間委託に着手済みだ。

新たなターゲットは、【専門定型業務】　である。そこで想定される業務として、『税関連補助業務』　『会計・出納』　『介護保険事務』　『国保事務』　『総務事務』　『児童手当事務』　『窓口事務』　が考えられる。その内、戸籍住民課の　『窓口事務』　は、平成２６年１月から本格稼働しており、民間への移管率は１０割となっている。また、『介護保険事務』　は、平成２６年３月から一部移管し、平成２９年には移管率１０割にし本格稼働する計画で進められている。来年度より取り組む業務として、『国民保健業務』　と　『会計管理業務』　がある。いづれも平成２７年度に５割移管し、平成２８年度から本格稼働で移管率１０割とすることとしている。以上の４業務の民間委託によって、単年度で約１億４千万円の削減効果があると試算している。

行政事務の民間委託のメリットとデメリットについては、メリットとして　①業務の可視化とコスト削減　②窓口からの積極的な声かけによるサービスの向上　がある。デメリットとしては　①個人情報保護に対する疑念を問われる　②人事制度・人材育成の見直しが求められる（事業者への管理監督能力向上や、民間事業者間のノウハウの移転・継承）　③小規模自治体では効果が少ない　などが考えられる。

これまでの取り組みから明らかになったことは、国からの法定受託事業に対しては、国がかなり関与してくることや、『介護保険事務』　等の民間主導で行われてきた行政サービスは、民間が行うことで苦情が激減しているなど、やってみてわかることが多くある。これからも、区政を取り巻く状況変化に飲み込まれることなく、変化をエネルギーにして課題を克服していかなければならない。

 

委託先である民間事業者が力を発揮できる市場環境と力のある事業者の存在や、三豊市のような小規模自治体で効果を生み出すための自治体間連携による規模確保等、課題は多くあることも理解できました。市政を取り巻く状況変化に飲み込まれることなく、新たな可能性を求め続けなければならないと、気づかされた研修でした。

以上で、平成２６年度三豊市議会　「総務教育常任委員会　視察研修報告」　を終わります。

総務教育常任委員会視察研修報告の３件目は、東京都港区での「小中一貫教育の取り組み」についてです。

 

港区は、面積２０．３４㎢、東京２３区の中で１２番目の広さで、人口２３７，０００人である。

港区では、幼稚園・小学校・中学校を通した１２年間において、中学校区を単位とする１０のブロック（アカデミー）ごとにカリキュラムを組み、地域にあった幼・小中一貫教育を推進している。この取り組みは、「小１プロブレム」や「中１ギャップ」といわれるように、小学校入学時に授業中に歩き回ったり、中学校入学時にかけ算や九九等ができなかったりすることや、生活習慣が身についていない等により、不登校や問題行動を起こす子どもが増えてきたことが、大きな要因として始められた。

平成２２年４月、小中一貫教育校『お台場学園』を開校するとともに、地域の特色を踏まえた教育活動や幼・小中の子どもの交流活動、教員による【ＭＩＮＡＴＯカリキュラム】を活用した指導方法の研究や、学習指導上の連携を図ってきた。今後平成２７年４月、区内で２校目となる小中一貫教育校『白金の丘学園』の開港に合わせ、平成２７年度から全アカデミーで、幼児期の３年間と小中の９年間がつながった、１２年間と見通した指導方針で小中一貫教育を進めていくこととしている。

港区のアカデミーの形態は１０にアカデミーを置き、その内２校区は〔施設一体型〕で、他の８校区は〔カリキュラム連携校〕で構成されている。

〔施設一体型〕　『お台場アカデミー（お台場学園）』━中：１校、小：１校　　『朝日アカデミー（白金の丘学園）』━中：１校、小：１校、幼：１園

〔カリキュラム連携校〕　『御成門アカデミー』━中：１、小：１　　『赤坂アカデミー』━中：１、小：１、幼：１　　『港南アカデミー』━中：１、小：２、幼：２　　『高陵アカデミー』━中：１、小：２、幼：１　　『三田アカデミー』━中：１、小：３、幼：１　　『高松アカデミー』━中：１、小：２、幼：２　　『六本木アカデミー』━中：１、小：３、幼：１

アカデミーが機能するための方策がある。その一つとして、子どもたちの学びが良好な環境の中でつながっていくために、カリキュラムがまとめられている。　●小学校入学前教育カリキュラム＜小１プロブレムを発生させないために、当たり前のことができるよう、家庭でも教育できるようまとめたもの＞　●ＭＩＮＡＴＯカリキュラム＜教員が小・中の学ぶ内容を知り、つながっていることを知って授業に取り組むことができるためのもの＞　　また、マンネリやいじめ回避のため、学校選択希望性を導入している。

今後の課題として、３てあげられる。１点は、中学校教員の小学校への出前授業のため、負担増がある。今後小学校教員の部活動指導が考えられる。２点は、免許状の違いへの対応として、兼務発令が考えられる。３点は、小中の教員間の打ち合わせ・準備・移動時間の確保は、ＩＣＴ等の環境整備が考えられる。

 

平成２７年度から全区での展開に関心が尽きません。三豊市においても、〔カリキュラム連携校〕の形態は導入しやすいものではないかと思われます。三豊市教育協議会の中でも、幼・小中連携教育の考えをより前向きに取り入れ、一歩踏み込んでみるのも一手ではないかと気づかせていただいた研修でした。